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| Año 8, No 32, enero - marzo 2025 |

Por otro lado, el AHP complementó este enfoque al permitir la evaluación objetiva de los proveedores
en función de criterios clave como calidad, costo, servicio, entrega y fidelidad. Esta metodología fue
esencial para determinar a los proveedores más adecuados en cada uno de los siete procesos clave de
la operación textil, optimizando la selección con base en un análisis detallado y ponderado. En
conjunto, ambas metodologías proporcionarán a la empresa una base sólida para tomar decisiones
estratégicas, mejorando la eficiencia operativa y fortaleciendo la relación con los proveedores más
competitivos. Este enfoque no solo resolvió retos actuales, sino que también ofrece un modelo
replicable para otras empresas del sector que buscan mejorar su gestión logística en un entorno
dinámico y competitivo.
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Para citar este artículo utilizar alguna de las siguientes dos opciones:

* https://doi.org/10.70417/guVUhOjkXT
* López, J. (2025). EVALUACIÓN DE PROVEEDORES MEDIANTE AHP Y QFD: UN
ENFOQUE PARA LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO EN LA INDUSTRIA
TEXTIL. FEGLININ, #32, 14-21.

Prefijo DOI: 10.70417

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